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Private equity. Lettieri (Meridie) vuote un futuro europeo per Atitech Pag.35 Riassetti. I programmi d’investimento di Gian.ni Lettieri (Meridie) nel. Mezzogiorno «Atitech sarà un poio Ue per la manutenzione» Il fondo studia altre operazioni nell’aeronautica e nell’energia Simone Filippetti – Inizia con una doppia mossa la nuova vita di Investimenti&Sviluppo Mediterraneo (I&S Med), il fondo specializzato nel Mezzogiorno di Giovanni Lettieri: l’acquisto di Atitech e un nuovo nome Meridie). Ma il cambio di denominazione non è solo un vezzo: nato come costola da Investimenti&Sviluppo per fare un fondo del Sud e del Mediterraneo, la cx I&S Mcd si è poi separata dalla investmenLcompany guidata da Alessio Nati (che è uscita dall’azionariato), «Il nome poteva ingenerare confusione, era diventato ormai necessario separare l’identità delle due societè dopo che i legami con l&S sono venuti meno» spiega lo stesso Lettieri. E il nuovo corso di Meridie ha anche un spartiacque: proprio nei giorni scorsi il fondo ha salvato Atitech, la società di manutenzione del gruppo Alitalia, rilevandola tramite una newco partecipata, con quote minoritarie anche da Finmeccanica e dalla stessa Gai, la nuo va Alitalia di Roberto Colaninno e Rocco Sabelli.

Dopo la vendita della compagnia di bandiera a Gai l’anno scorso, la napoletana Atitech era il pi grande asset rimasto in carico all’amministrazione straordinaria gestita da Augusto F’antozzi. l,’iter di cessione si è protratto per quasi un anno (la prima manifestazione di interesse di Lettieri risale allo scorso settembre). «Siamo soddisfatti, anche perché per una volta un’azienda del Mezzogiorno è stata salvata da imprenditori locali. Pi volte in passato il Sud ha avuto l’atteggiamento di attendere un cavaliere bianco che veniva da fuori per salvare aziende, stavolta il territorio si è mosso a favore di un’azienda locale», Messi da parte gli entusiasmi, per , di lavoro da fare cene sarà perchè rimangono tensioni sindacali (ancora ieri alcune sigle hanno lamentato i mancati stipendi per l’indotto) e perché Atitech è stata gestita finora in una logica captive° di Alitalia. Quasi tutto il giro d’affari proviene quasi esclusivamente dalle commesse di Alitalia per la manutenzione dei velivoli. Lettieri sa bene che l’unico modo per rilanciare l’azienda è si smarcarla dall’orbita di Alitalia, rendendo la compagnia di bandiera uno dei clienti, non il cliente. «Una volta che la proprietà diAtitech passerà alla newco (il La storia dell’azienda » Investimenti&Sviluppo Mediterraneo (I&S MED), con sede a Napoli, è nata come costola di Investimenti&Sviluppo. I&S Med è la prima investment company dedicata alle Pmi localizzate nel Mezzogiorno d’Italia. La finalità di I&S Med (oggi Meridie) è investire in aziende di piccole e medie dimensioni alfine di favorirne lo sviLuppo e la crescita. L’investment company è stata costituita il 16 magØo 2007 e a gennaio 2008 è stata quotata in Borsa sulsegmento Mtf (il mercato destinato ai fondi chiuso) con l’aiuto di Credit Suisse e Banca MB. Dopo cinque mesi dalla quotazione Meridie (la ex I&S Med) ha realizzato il primo investimento, con il progetto di costituzione di MedSolar, società di energie alternative che produce moduli e pannelli per la produzione di elettricità da fonte solare. Investimenti&Sviluppo è poi uscita dall’azionariato e Giovanni Lettieri, presidente degli industriali di Napoli, ne ha assunto la guida. La settimana scorsa ilfondo ha cambiato nome in Meridie e pochi giorni prima ha rilevato Atitech.

cui closing è condiizionato a un accordo sindacale per la ristrutturazione del contr:atto), vogliamo fare di Napoli un centro di eccellenza continentale per la manutenzione dei velivoli servendo le altre cornpagnie europee. Crediamo di avere le competenze per farlo>i. Il piano di Lettieri punta a rend ere Atitech pi indipendente in tempi brevi: «Alitalia garantirà lavoro per il primo anno, poi diventeremo autonomi e la quota di commesse Alitalia, dal 70% del primo anno, vogliamo scendere a un pi fisiologico 3o-35°/,>.

Quello in Atiteeh è finora l’investimento pi importante di Meridie, quanto a Feso specifico e visibilità, ma nel portafoglio c’è un gruppo> di aziende:

Meridie sembra awer prediletto il settore delle fronti rinnova- bili. Il fondo ha inv,estito in MedSolar (pi il grupjpo di consulenza Esa e Promoiquity Sud). Nel mirino ci sono ancora l’aeronautica e le energie pulite con «due operazioni che stiamo guardando, ma di cui per ora non possiamo dare altri dettagli». Il modello finanziario di Meridie (che ha ancora circa 40 milioni da investire), prosegue Lettieri, «è spesso quello del prestito convertibile: dotiamo l’azienda dei mezzi necessari e al contempo ne verifichia-ì mo il fondamento».

Fonte

A quanto pare, se non ci porterà il Napoli in Europa ci porterà Lettieri